PersönlichkeitsentwicklungEin großer internationaler Konzern sah sich vor die Situation gestellt, seinen globalen Einkauf umgestalten zu müssen. Statt in verschiedenen Nischen separat zu agieren, sollten die Mitarbeiter in Zukunft verstärkt länderübergreifend und gemeinsam »sourcen«.
Erschwert wurde dies Unterfangen durch die große Zahl der einzubindenden Mitarbeiter und deren Verteilung auf viele verschiedene Länder und Sprachen.
ChangeWorks wurde beauftragt, eine Maßnahme zu entwickeln, die es erlauben würde, ca. 750 Mitarbeiter an einem Tag in einer interaktiven, anregenden Art und Weise in die Grundideen dieser neuen Ausrichtung einzuführen.
Die Randbedingungen zeigen das Ausmaß der Herausforderung: 
| Alle 750 Mitarbeiter sollen dasselbe »Erlebnis« vermittelt bekommen. |
| Es standen dafür nur ca. sechs Stunden zur Verfügung. |
| Als Veranstaltungsort diente eine 8500 qm große Fabrikhalle. |
| Die Vorbereitungszeit betrug nur drei Wochen. |
| Das ganze sollte konsequent in Englisch durchgeführt werden. |
| Es mußte ein hoher Anspruch an »Aha-Effekt« und Erlebnisqualität erfüllt werden. |
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[zurück zur Übersicht] ChangeWorks designte für den Klienten ein interaktives Lernerlebnis unter dem Arbeitstitel »Creativity Factory«. Die örtlichen Gegebenheiten (Fabrikhalle) wurden zur Unterstreichung der Botschaft eingesetzt. Alle 750 Mitarbeiter wurden in 20 Teams aufgeteilt und durch vier verschiedene Teamherausforderungen geführt. Für jede Herausforderung stand nur genau eine Stunde samt Auswertung und Debrief zur Verfügung. ChangeWorks setzte aus seinem Netzwerk 25 mehrsprachige Trainer und Coaches ein, unterstützt von einem Logistik-Support-Team. Jede der vier Übungen war spezifisch auf die Wünsche und Ziele des Klienten abgestimmt.
Die Veranstaltung wurde trotz der enormen logistischen Herausforderungen zu einem großen Erfolg und einem echten Highlight bei allen Mitarbeitern. Durch die Wahl der ungewöhnlichen Mittel wurde die Botschaft nachhaltig transportiert und wirkte als Initialzündung für eine Welle von Mundpropaganda in Richtung der gewünschten Veränderungen.
Eingesetzte Methoden und Kompetenzen:
| Logistik (Planung und Umsetzung) |
| Übungsdesign und Durchführung |
| Business Inhalte in kreativer Weise vermitteln |
| Edutainment |
| Sich näherkommen, Lernen und gleichzeitig Spaß haben |
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